編者按：聚團隊之力，鑄非凡篇章！
  他們日夜鏖戰、攻堅克難、高效協同、無縫銜接，他們在逆境中彼此鼓勵，用一個個里程碑式的突破打造屬于團隊的榮光！當一群創造者同頻共振，“成為全球領先的新能源材料科學公司”的共同夢想熠熠閃光。即日起，公眾號推出《聚眾力·向光行》專欄，一起走近中偉股份的卓越團隊。
  在剛剛過去的6月底，中偉摩洛哥產業基地開業慶典在JORF LASFAR地區舉行，標志著項目一期年產4萬噸鎳系材料產線的全面投產。2023年9月簽約、2024年3月開始基礎施工、7月首批設備到場、10月啟動產線聯調，2025年1月首條產線投產……這一個個項目建設關鍵里程碑的達成，無一不展現了中偉強大的全球供應鏈管理及海外項目建設、運營能力。
  在項目快速推進的背后，有一支工程領域的精兵強將，他們是中偉國際化征程的先行軍，也是公司海外基地工程建設的排頭兵，他們就是中偉工程建設中心海外團隊，“項目初期，我們是建設可行性驗證的牽頭組織部門，當項目進入建設階段，我們便成為生產建設節點實現的服務部門。”團隊負責人符辰全介紹道。
  海外拓疆先行部隊
  為中偉摩洛哥項目尋一片沃土
  2022年12月23日，符辰全與另外兩名同事組成的“探路小組”坐上了飛往摩洛哥的飛機，此行的任務十分艱巨——中偉在摩洛哥布局的一體化產業基地這顆種子，需要他們尋求一片沃土，此次考察的質量將決定項目后續的發展，也將對公司的全球化戰略產生深遠影響。
  抵達摩洛哥后，這支先行小組與中偉當地戰略合作方AL MADA及其下屬工程公司會面溝通，雙方就項目選址與落地方案進行深入探討，同時針對候選地進行全方位的實地考察調研。“一切都很陌生”是他們來到這里的最初印象，但時間不等人，他們來不及習慣，就開始著手對備選地物資、運輸、人工、法律法規等各個方面進行細致調研，并將調研結果形成報告與有著7小時時差的公司總部進行項目可行性溝通。
  這支最初僅3人的先鋒隊在項目初期成為了公司從地球東八區看向東一區的“眼睛”，他們充分調研項目決策所需的各類一線情報，并迅速反饋給公司戰略決策部門進行項目論證分析——這跨越近半個地球的論證持續了近一年時間，終于中偉摩洛哥項目在2023年9月簽約落地，此時，這支工程建設團隊的項目建設工作也正式拉開了帷幕。
  發揮創造動能
  “遇到問題總有辦法”力保項目節點
  得益于前期充分的調研與論證，項目簽約后便快速進入了建設期。在海外，中國工程向來因規模大、難度高、速度快給全世界留下深刻印象，中偉摩洛哥項目的整個建設周期也秉承著這份底色。
  對于“短時間、高質量、大規模”這一要求，符辰全有自己的理解。“能在短時間內高質量完成大規模的項目建設，這背后離不開公司平臺的傾力支持，也離不開中偉人骨子里攻堅克難的創造基因。”
  摩洛哥作為?非洲經濟較為發達的國家之一，已具備一定的發達國家標準化規范與系統化管理優勢，但對于標準與系統的過分依賴，有時也容易形成桎梏導致效率和成本的不必要損失。在一次排污管道安裝工程推進時，項目組發現，按照園區規定，管道必須埋到離地10米深處，這一規定對施工的安全性、可維護性以及所需的成本和時間都將帶來很大影響。面對這一難點，團隊先對園區規定做了分析，并了解到現有規定是為了滿足環保需求以及基于過去園區的同類管道的輸送介質為“漿體”而非“液體”而制定的，這于與中偉摩洛哥項目的實際情況并不相符。
  了解到園區規定的原由后，團隊馬上出具了一份改良施工方案，此方案完全符合當地環保要求，同時因管道輸送的液體與園區其他企業不同，團隊將輸送方式由重力輸送改為壓力輸送，管道深度大大降低，提高施工安全性的同時也降低了施工對園區公共區域的占用，還能確保這一工程的施工進度及交付時間。
  最終，這個有理有據的雙贏方案成功獲得了園區的認可，為項目推進爭取了時間。像這樣通過發揮主觀能動性為項目創造條件的案例，在整個項目推進過程中屢見不鮮，也許這就是工程建設中心海外團隊實現“短時間、高質量、大規模”建設的秘訣，“遇到問題總有辦法”的信念，指引著團隊守住項目節點，為公司首個海外新能源材料產業基地的順利投產奠定了堅實基礎。
  作為工程人，符辰全和團隊早已習慣了項目上的奔波與四海為家的漂泊，這份辛苦也伴隨項目的落地與投產有了具象化的成果。如今團隊逐步擴充，甚至加入了幾位摩洛哥當地的伙伴。回憶起團隊在項目各個關鍵節點的表現，他仍謙虛地表示“有很多地方還可以做得更好”。三年時間，從立項到投產，從最初幾個人的先鋒隊到現在二十余人的精兵團，這支工程建設海外團隊正向著廣闊天空奮力伸展，書寫中偉全球化發展的嶄新篇章。